組織の階層-3段階なら57人?

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４階層とアメーバ経営 | フィリピンで働くシリアル・アントレプレナーの日記

特に興味を惹かれたのは、階層数が決定する組織構成員の限界について。元記事もそんなに長くないけど引用↓

トップマネジメントが1人だとすると、ミドルマネジメント7人を持てる。
ミドルマネジメント7人は、メンバー49人を持てる。
つまり、組織の人数は1＋7＋49＝57人が限界。
（中略）
4階層であれば、 1 + 7 + 49 + 343 = 400 人のスタッフが抱えられる

今のうちのラボだったら、トップ（教授）1人、トップ下1人、下に学生が15人ぐらいいて、階層としては、トップ、トップ下、末端構成員、の3階層に分けられる。トップが直接指導する末端構成員が10人ぐらいいて、トップ下が持ってる末端構成員も5人ぐらいいて、末端構成員同士でも相互扶助が強めで。。。ミドルが1人しかいないのは効率的じゃないのかな。

実際、うちのトップは傍から見てかなりオーバーロード＆オーバーワークに見える。もちろん、末端構成員の指導以外にかなりの仕事量があるけど、末端構成員同士の相互扶助が弱ければラボが回らないような。せっかくの3階層なのだから、ミドルを増やして、もう少し末端構成員をミドルに任せればいいのかなー。あと、1人の上司が7人の部下ってのも的を射てるのかな。